喜讯：有關促进大粤民主嘅项目计划

喜讯：有關促进大粤民主嘅项目计划

本人向大家公布一个喜讯，近日本政府获得国际友好人士嘅捐助（资金和捐助方内容保密）意向，需要寻找项目（民主促进方面）然后编写项目计划书提交审查，邊個喺呢方面有建议嘅请不妨提出，如果写出计划就更加之好，我有计划嘅模板，有意者请留下安全嘅电子邮件，我将模板发过去。多谢！

咁好！仲等咪嘢，好機會啊！

你可以写计划嘛？只要吾系好极端既活动，罗到资助应该无问题。我林目前争取大粤更多既自治权力并系管辖范围内逐步实行民主化可能比较切合实际。

我为大家做左下面既模板，到左边个论坛都好，直接将下面全部内容贴过去就得啦：）：

各位致力為爭取兩廣同海南自由既民主人士，社會活動家，以及各位為大粵自由作出過不懈努力既熱心人士，愛國民眾，本人受粵自盟既委託，系呢度刊登一份空白既國際援助計畫書，旨在博取眾家意見，集合多方力量，為大粵爭取民族自決展開下一步的行動做出準備。

捐助來自一個多年來一如既往支持東亞大陸自由民主運動既國際組織，捐助上限為20萬美元（各位編寫既項目吾一定要去到最高，因為到時我地會整合大家發過來既計畫一齊提交），支援內容為促進大粵民主進程同民族自決定，具體計畫同活動大家可以幫手策劃，比如為粵語救亡舉行一系列宣傳活動，又可以為大粵爭取更多既宗教自由啊等等，到底需要搞d乜活動既都可以填過來，到時資金會按比例分配。總之填妥表格後通通發到以下郵箱：lilian1318@hotmail.com

粵自盟會於2010年5月將收集好各位既計畫書整合成一個大計畫，並上交到國際組織進行審批。

備註：聯繫人既位址資訊等資料吾使填，組織到時會進行整合。如有不明，請隨時發郵件詢問，謝謝！

下麵系空白計畫書既中文版：

「專案資助申請計畫書編寫指南
本文提供了向xxx申請項目資助的計畫書編寫指南。旨在使申請者能夠提供必需
的重點資訊，以便xxx對所提議專案有清楚瞭解。請將計畫書的長度限制在 10 頁左右。
如果可能，請通過電子郵件將計畫書發送至本人莉莉安 陳的電子郵箱。
________________________________________________________________________________
計畫書封面上應列明以下資訊：
組織名稱
聯繫人姓名、職務和聯繫資訊
（包括電子郵件位址、電話、傳真、通訊位址和網址）
項目名稱
開展專案所在的國家或地區
專案開始和結束日期（最長一年）
項目期限內申請的總預算額（以美元計算）
封面之後，請按照下面的編寫格式：
I. 概述（1-2 段）：
用一至二段的文字清楚簡明地概述計畫。
II. 背景（1-2 頁）：
描述專案將要實施國家或地區影響民主發展的相關政治、經濟和/或社會環境，確定當下需
求或存在的問題，並簡要解釋擬議專案將如何發揮作用，解決上述問題。
III. 專案目標（1-2 段或列出要點）：
陳述希望通過笑嘻嘻資助實現的具體目標，這些目標應該針對在“背景”部分確定的具體需求
和問題。一或二項目標通常足以涵蓋專案宗旨。
目標設計請力求具體，具可度量性，以利資助方評估，專案目標的範圍與活動時期皆應清晰制定，
並詳述在所需資金的支持下將取得的特定成果。。。舉例而言， “加強民主在某某國家的成長”
此一目標太過空泛，無法合理的作具體或量化評估。
如果適用，請區分短期與長期目標，以及目標與活動。例如， “舉辦研討會”是活動而非目標。
請參考以下針對不同專案的清晰目標範例：
提升民間組織的組織能力，包括領導能力和戰略規劃。
在某某國家鼓勵有助於新聞自由的法制發展。
IV. 項目活動 (2-4頁)：
請詳細描述申請專案計畫的活動。請闡述您為實施專案所做的預備和策劃。
您應該描述出版物、課程、培訓、或其他活動或產品的具體內容與理念。
如果專案活動是一系列研討會或其他活動，則應包括：
•時間（天數，每場培訓或講座的小時數）
•會議研討的主題以及形式（比如講課，討論，腦力激蕩，角色扮演或其他互動活動等等）
• 參加的人數及個人簡介
• 計畫邀請的演講人、培訓員
• 傳發研討會手冊，刊物或報告的計畫
• 其他相關細節。
如果項目包括出版物或網站，請說明
• 編輯理念及宗旨
• 內容創建方式（是機構內部撰稿者、外界投稿、翻譯，抑或翻印其他來源的作品等等）
• 所用語言、
• 針對的受眾、
• 每種媒介的發行量（平面、電子郵件、網站訪問量，點擊量，轉載量，連結量等等）
• 每期出版或更新的篇幅長度、
• 出版物出版或更新的週期、
• 讀者或用戶回饋的機制、
• 出版物是否出售、免費贈送、或者兩者結合。
如果本計畫是一個更長計畫的第二或第三階段的話，請包括關於該計畫前期成效的
報告。如果這個計畫需要透過多種管道申請資金，請列出已得或正在申請的其他資金。
V. 評估計畫（2-4 段或列出要點）：
監督與評估：程式要求受資助方監督專案的進度，並定期提交有關活動進展情況的報
告（通常一年四 (4) 次），評估每個報告期間專案朝向既定目標進展的情況。資助期結束時，
受資助方還需根據資助評估計畫另行提交評估報告，介紹受資助方自我評估結果，報告在實現既
定目標方面專案取得的成績綜述。
專案評估計畫應說明申請機構將如何估量專案朝向既定目標的發展。應指明哪些客觀變革或
結果能表明已實現專案目標，還應描述計畫收集哪些證據，證實確有變革。
評估計畫範例 A：
目標：提升民間組織的組織能力如果每一個參與組織都能夠發起至少一項新活動，降低員工
或志願者流動率、增加籌款收入，或實現至少一個其他組織目標，這些變化將會表明這些參與組
織的能力越來越強，並且朝著目標合理前進。為了估量進展情況，該（申請機構）將收集每個參
與組織的現有活動水準或有關管理問題的資訊，包括研討會系列以前和 4 個月以後的資訊，以
此來對比結果。
• 此外，各小組在改進領域的自我感知也可提供進步證據。在研討會系列前，和結束四個
月後，參與小組將填寫一份簡短的關於小組在五個培訓方面的優勢和劣勢（財務管理、
策略規劃、人員管理、專案管理和外部聯繫）調查問卷。
評估計畫範例 B：
目標：鼓勵（某一國家）新聞自由法律體制的建立。
• 衡量成功的關鍵量度是獨立記者協會和人權團體支持的新媒體法案的通過，以及引發至
少三個依法確認上述法律建立之資訊自由權的案件判例。即使這些發展在第二年未能實
現，若項目活動促使具影響力的人或團體支持必要的變革和/或法案結果（特別是政黨
和候選人、學者、民間組織、司法官員、律師團體和媒體），表明還是取得了一定的成
績。
• 項目工作人員還將評估專案活動的媒體報導和大眾評論，包括網上論壇的評論，以確認
該專案是否引起了更多的民眾對加強法律體系的關注和支持。
項目完成後將立即進行自我評估，因而只可能衡量短期成果。評估計畫應考慮到這一局限性，
但仍應提供合理的途徑衡量專案的成功與否。
需要注意的是，實施計畫的活動並不代表專案的成功。例如，“將舉辦五場青少年研討會”，
這個並不構成評估要素，因為它純是描述活動。更多相關的評估衡量應包括觀察參與者在研討會
過程中是否制訂了具體的計畫；會後開展了哪些活動，如運用透過研討會學得的知識、技能或組
成的聯盟；參與者感覺此研討會對其工作的價值（特別是有客觀可量化的需求之時，如收到大量
的額外培訓或後續培訓的請求）。
VI. 組織背景（最多 1 頁）：
說明組織可以承擔此具體專案的條件和資格。提供有關組織宗旨、規模、活動涵蓋的地區，
專業或團體屬性（如公益組織，智庫，出版公司等），註冊或立案狀況，包括日期。簡要概述組
織歷史和過去所從事的工作。如果組織有董事會，請提供董事的姓名。另外，請指明將負責執行
擬議專案的關鍵人員，無論是有薪工作人員還是志願者，並說明他們的相關條件。
其他資助：說明組織為該擬議活動或其他活動從任何其他來源已經獲得或即將獲得的經濟支
持，請提供捐贈人清單，獲得的支援款項，並簡短描述要資助的專案。請指明這種支持是以現金
方式還是實物方式，來自國內還是國外。如果您正向其他組織遞交此計畫書申請資助，請提供他
們的聯繫人姓名及聯繫方式資訊。
證明人：請提供兩名以上熟知組織工作或其主要工作人員和志願者的個人的姓名和聯繫方
式。
VII. 期中評估（如果申請當前資助延期）（1-2 頁）
如果要為已經獲得xxx資助的專案申請延期，請提供的簡短的期中評估，說明專案目前為
止已取得的主要成果、面臨的障礙，對專案目標的總體影響。這個部分應列出當前資助評估計畫
中的要點。
VIII. 預算（1-2 頁）：
首先，陳述要為項目申請的總額。其次，列出一年或不到一年的單項預算。
預算應該與專案活動描述直接關聯。例如，如果“專案活動”計畫舉辦四個研討會，預算就應
該清楚反映成功舉辦這幾個研討會所需的費用。
按照以下格式列出單項預算：
（項目）
（細目） （小計）
（細目） （小計）
（細目） （小計）
（總計）
（項目）
（細目） （小計）
（細目） （小計）
（細目） （小計）
（總計）
總計： 總申請額
IX. 專案預算說明
薪水
• 包括在資助期參與xxx專案的組織雇員。預算應顯示這些付薪雇員的職銜，並說明xxx
資助期內，雇員在項目上的投入時間比例和總年薪期內的持續時間（月數）。（有關第 13 個
月的薪水，請參看“福利、所得稅和津貼”部分或相關中國法律。）
• 不包括諮詢顧問費、謝禮、臨時服務和其他服務費用。（其他類別費用參看下麵）
• 薪水部分或全部由xxx資助的人員，必須提供考勤表。xxx可提供考勤表樣本。
福利、所得稅及津貼
• 包括雇主提供的已知的實際附加福利費。例如醫療保險、人壽保險、社會安全保障（雇主提
供的部分）、殘疾保險、退休金計畫、假期、節日以及有薪病假。對於有第 13 個月薪水法
律規定，且第 13 個月薪水解釋為福利的國家或地區，應將其包含在福利細目中。
• 不包括從薪水中扣除的所得稅（這些是雇員薪水的一部分）。
場地及水電費
• 包括辦公室租金、電費、天然氣費、煤氣費和水費，租金和這些費用金額應分別列示，並包
括每月費用以及租用辦公室的月數。
• 不包括召開會議的場地租金（這項費用應該屬於“其他直接費用”）。
辦公用品及設備
• 包括為專案購買的設備和用品。超過 500 美元的項目應單獨列出，並注明單價。
• 設備預算應該包括配件、運輸、轉運保險、稅金和安裝等費用。如果辦公用品金額超過總預
算的 10%，應該提供詳細的明細賬。
• 不包括設備租借或租賃費用（這些應該屬於“合同服務”的內容），但旅行租賃汽車可列入“出
差旅行及津貼”中。
通訊及郵資
• 包括電話（固定電話和移動電話）、電子郵件、互聯網、郵遞、傳真、快遞服務以及出版物
發行。
• 若通訊及郵遞費總額超出總預算的 10%，應提供詳細的專案類別清單。
• 不包括設備運輸費用（這屬於“辦公用品及設備”）。
出差旅行及津貼
• 包括與項目有關的公務旅行機票、津貼和其他差旅費用（包括諮詢顧問出差旅行）。
這項預算應按國際和國內旅行分開進行。
1）國際差旅：在兩個國家間的旅行。
2）國內差旅：只在一個國家內旅行。
3）當地差旅：僅限於在一個城市或周邊地區（或市郊）。
4）出差津貼：食宿費 + 附帶的雜費（雜費包括洗衣費用，小件個人物品如牙膏、洗髮水、香
皂等購置費用）。
5）其他出差旅行費用：簽證、機場稅和疫苗注射。
• 每次國際旅行應單獨列出，指明機票（包括起點及終點城市，如未定，則列出國家、地區或
州）、津貼（指明旅行天數和提議的津貼費率），以及當地交通費。如果國際旅行包括當地
或國內旅行，應將其包含在適當的專案預算中。
一些情況下可能無法提供需要的詳細內容。例如，正在計畫中的會議。這種情況下，請儘量
提供詳情。
• 特定旅行汽車租用費應包括在“出差旅行及津貼”部分中。為一般公務目的汽車租賃費應包
括在“合同服務”中。
合同服務/諮詢顧問費
• 包括基於合同提供的所有服務，包括謝禮、臨時人力服務、翻譯服務、設備租借或租賃、審
計費、法律費、會計服務（如果是外部的承包人而非內部人員提供）。
• 包括以書面合約方式雇用的顧問時薪或日薪（以八小時一日為准）。預算應說明工作的天數。
日薪應按照個人資歷、該人員歷年薪資水準，以及需要的服務性質和範圍來確定，但 2007 年
以內，不得超過每天 465 美元。如果超過此費率，則需要明確的理由和資助方事先批准。
顧問費用包括通訊、郵遞費和直接與工作有關的文書協助費用。
• 一個人不能同時獲得薪水和簽約服務/顧問服務費。
• 不包括顧問的出差旅行費用（這些屬於“出差旅行及津貼”部分）。
其他直接費用
• 包括主要的項目開支，如列印費、會議費（會議室租金、會議點心和膳食費、影音服務、翻
譯等等）。這一類型的小額開銷包括參考資料和銀行手續費。
• 不包括開會旅行費用（這屬於“出差旅行及津貼”部分）。笑嘻嘻將拒絕支付標為“雜費”
或“應急費”的細目費用；所有費用均應具體說明。
請注意，如果預算中包括出版/列印費，則應詳細說明計畫出版的檔。
支持性資助
• 包括xxx的直接受資助者向另一組織提供的資助（有時被稱為“子受方”）。支持性
資助的詳細預算應該使用與上述同樣的細目，並包含在計畫書中。xxx的直接受資助
者有責任查證支持性資助的開銷。
笑嘻嘻資助不允許的專案
不允許費用清單包括（但不限於）以下範圍：
• 娛樂、禮品、小費、捐款、購買含酒精的飲料、罰款。
• 涉及任何個人、團體或政府的暴力活動。
• 有關競選公職的費用。
•
• 從貴國國家政府領薪資者不得從xxx領取部分或全部薪資。
• “雜費”和“應急費”。」

下麵系英文預算範例：

BUDGET ITEM EXAMPLES: SAMPLE BUDGET
I. SALARIES
Amount
Percent
Unit
Number
Total
Annual Salary
Executive Director
$5,000
50%
month
12
$2,500
Project Director
$4,000
100%
month
12
$4,000
Accountant
$2,000
50%
month
10
$833
Senior Editor
$750
20%
month
9
$113
Editor
$500
45%
month
8
$150
$7,596
II. BENEFITS, ALLOWANCES & TAXES
Example A:
Tax on Salaries
45%
$3,418
Example B:
Tax on Salaries
$10,000
Example C:
Health & social insurance
$3,000
Example D:
13th month payment
$1,021
$17,439
III. OFFICE SPACE & UTILITIES, 12 months
Office rent, @ $200/month
$2,400
Training center rent @ $200/month
$2,400
Utilities
$1,800
$6,600
IV. SUPPLIES & EQUIPMENT
Office Supplies
$500
Computer & Accessories (3)
$3,000
Printers (2 @ $800)
$1,600
Copy Machine (1)
$7,500
$12,600
V. COMMUNICATIONS & POSTAGE
Telephone, fax, e-mail, postage, and internet
$2,400
VI. TRAVEL & PER DIEM
Example A:
International Travel:
3 Round-Trip Airfare: Washington, DC - Buenos Aires @ $1,600 each
$4,800
Per Diem @ $110/day for 10 days for 3 people
$3,300
Domestic Argentina Travel:
$1,500
2 Round-Trip Train: Buenos Aires - Regions @ $100 each
$200
4 Round-Trip: Buenos Aires - La Plata @ $50 each
$200
Local Buenos Aires Travel: $150 each for 3 people
$450
Other Travel Costs for 3 people @ $50 each
$150
Example B:
Domestic Chinese Travel:
3 Round-Trip Train: Beijing-Shanghai @ $20 each
$60
Per Diem @ $10/day for 5 days for 3 people
$150
Example C:
Domestic Moldova Travel
$500
Example D:
Local Travel (Abuja): 5 Trips/month for 6 months @ $10/trip for 2 people
$600
Example E:
Local Amman Travel
$500
Example F:
Kenya Conference
International Travel:
3 Round-Trip Airfare: Europe - Nairobi, Kenya @ $1,500 each
$4,500
4 Round-Trip Airfare: Asia - Nairobi, Kenya @ $2,500 each
$10,000
2 Round-Trip Airfare: South America - Nairobi, Kenya @ $1,500 each
$3,000
Example G:
Conference on Women in Islam
International Travel:
4 Round-Trip Airfare: US - MENA @ $2,500 each
$10,000
5 Round-Trip Airfare: Europe - MENA @ $1,500 each
$7,500
10 Round-Trip Airfare: MENA Region - MENA @ $500 each
$5,000
Example H:
Domestic travel, 20 participants @ $25
$500
Car rental, Awareness Raising Campaign
$200
Lodging, 2 days, 10 @ $50
$1,000
Example I:
Domestic Serbia travel:
Train: 50 participants @ $50 each
$2,500
Car Rental: $250 per day for 60 days
$15,000
$71,610
VII. CONTRACTUAL/CONSULTANT SERVICES
Video Taping, Symposium
$70
Workshops Training consultants, 5 @ $200
$1,000
Symposium Speakers, 4 @ $200
$800
Campaign Organizer
$200
$2,070
VIII. OTHER DIRECT COSTS
Example A:
Conference, 60 people for 3 days
$4,500
Space Rental
Meals & Refreshments
Materials
Example B:
Conference Meals and refreshments
Lunch: 60 people @ $15 each
$900
Coffee Breaks, 2 @ $12 each for 60 people
$1,440
Dinner, 2 @ $15 each for 20 people
$600
Example C:
Publication, printing, editing & distribution
Printing , 30 page guide, 100 copies
$350
Printing , 30 page bulletin, 200 copies
$680
Brochure, posters, and leaflets
$200
Bank fees
$200
$8,870
Grand Total

等我諗諗。

好啊。

我也來寫

喱個方向做得好啱 , 我好讚成 ! 比其他咩泛藍吹水論壇實際好多 !